Go to Lemonquat.com
-
Recent Posts
- Contact Information for Inquiries
- Eduskunta kehittää tietohallinnon palveluja yhteistyössä Lemonquat Oy:n kanssa
- Ajanhallinta ja kiireeseen piiloutuminen
- Palvelujohtamista pilvestä – Lemonquat ja Onrego yhteistyöhön
- Kovaa liiketoimintaa pehmeämmin
- ICT 2013, keskity olennaiseen
- Nykytila + Kehityspolku x Muuttujat + Tahtotila = Strategia
- Kiinnostaako strategia?
- Onneksi meillä on Excel
- Olemme maailman paras
Archives
Categories
Meta
Follow Us!
Signup for Newsletter!
Category Archives: Outsourcing
Kovaa liiketoimintaa pehmeämmin
Tänä päivänä usea yritys ulkoistaa toimintojaan tai mielii muutoin Aasian markkinoille. Uudelle alueelle siirryttäessä on tärkeää ymmärtää mistä tulee ja mihin on menossa. Halusimme jakaa ajatusta eri kulttuurikontekstien ääripäiden eroavaisuuksista ja samalla herättää lukijoitamme ajattelemaan omaa toimintaansa. Saisiko Suomessakin jotain … Continue reading
Posted in Outsourcing, Strategies
Tagged aasia, hyvinvointi, käytöstavat, kulttuurierot, kulttuurikontekstit, kunnioitus, liiketoiminta, neuvottelut, pukeutuminen
Leave a comment
ICT 2013, keskity olennaiseen
Näin se vuosi vaihtui tälläkin kertaa ja uusi kahdentoista kuukauden mittainen maraton on edessä. Mennäkö riskillä vai pitäisikö toimia suunnitelmallisesti ja valmistautuneena? Jokainen valitkoon oman taktiikan vuodesta selviämiseen ja onnistumisien kokemiseen. Strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi on kuitenkin hyvä pysähtyä hetkeksi, miettiä … Continue reading
Posted in Management, Outsourcing, Service Management, Strategies
Tagged ICT 2013, kyvykkyydet, mitattavuus, mukautuminen, pilvipalvelu, strategia, teknologia, viestintä, vuorovaikutus, yhteistyö
Leave a comment
IT:n sisäistäminen, oikotie onneen?
IT on yrityksen keskeinen funktio, jonka arvoa mitataan laadulla, kustannuksilla ja sen tuottamalla hyödyllä. Arvioitsijoina toimivat loppukäyttäjät ja liiketoiminnan edustajat. Toiminta on kamppailua olemassaolosta, sopeutumista vaihtuviin tilanteisiin. Liiketoiminnan lait määräävät tahdin. Se pärjää kuka löytää keinot menestykseen. Laadukkuuden, kustannustehokkuuden ja … Continue reading
Posted in Outsourcing
Tagged hyöty, it, johtaminen, käyttäjät, kustannus, laatu, menestys, mittaus, moniulkoistus, organisaatio, palvelu, projekti, sisäistys, toiminnot, ulkoistaminen
Leave a comment
Honesty Is Key For Success
Once in Paris I bumped in to a restaurant called ‘The Honest Lawyer’, nice looking place. It’s on somewhere near Arc de Triomphe. At the time name sounded kind of funny because guided by restaurants name your first thought about … Continue reading
Posted in In English, Outsourcing, Service Management
Tagged agreement, honesty, losing, management, outsourcing, paris, reputation, risk, sanctions, scope, service delivery, transparency, trust, trustworthy, usability, winning
Leave a comment
Teollistuva ulkoistus, älä unohda palvelua
Kokemukset ICT-ulkoistuksista, pieleen menneistä projekteista ja asiakkaan tarpeiden ymmärtämättömyydestä ovat erityisesti viime kuukausina puhuttaneet paljon. Mihin nykyinen ICT-palveluiden ja toimien suuntaus johtaa? Onko palvelu edelleen avainasemassa vai onko siirtyminen aidosti teollistumiseen tapahtumassa? Tiina Siltala pohtii seurauksia (Tivi, 22.8.2012, Mitä miettii … Continue reading
Posted in Outsourcing, Service Management
Tagged asiakasarvo, asikas, ict-palvelut, kustannukset, laatu, lisäarvo, monistettavuus, offshore, optimointi, projekti, teollistuminen, ulkoistus, vakiointi
Leave a comment
Paras sopimus, mutta kenelle?
ICT-palveluntarjoajakin on voittoa tavoitteleva yritys, jonka tehtävänä on tuottaa arvoa omistajilleen. Tämän lisäksi heidän on pystyttävä maksamaan henkilöstölleen kilpailukykyistä korvausta vuokraamastaan työntekijän aivokapasiteetista, muuten arvon tuottaminen asiakkaille ja omistajille ei toteudu. Kuten esimerkkinä VR:n CIO Jukka-Pekka Suonikko (Tivi, CIO 25.8.2012), … Continue reading
Posted in Outsourcing
Tagged alihinnoittelu, asiakkaat, bulkki, CIO, hinta, ict-ulkoitus, innovaatio, johtoryhmä, kilpailutus, laatu, liiketoimintahyöty, liiketoimintatarpeet, lisälaskutus, monistaminen, odotukset, omistaja, organisaatio, ostaminen, palveluntarjoaja, proof of concept, ratkaisu, riita, riski, sisältö, sopimus, sopimuskausi, tehokkuus, toteutus, työolot, ulkoistus, voitontavoittelu
Leave a comment
Katko palveluissa vai paikallinen häiriö?
Jokainen asiakas kokee liiketoiminnassaan ICT-palveluista aiheutuvia palvelukatkoja, on sitten kyseessä sisäisesti tuotettu tai ulkoa ostettu palvelu. Ostetussa palvelussa tärkeäksi ja samalla vaikeaksi mittariksi nousee loppukäyttäjäkokemus ja palvelun reaaliteho liiketoiminnalle. Etenkin suurissa kansainvälisissä organisaatioissa vikojen laajuuden havainnointi ja vian osoittaminen muodostuu … Continue reading
Posted in Outsourcing
Tagged end-to-end, häiriö, ict-palvelu, kriittisyys, läpinäkyvyys, liiketoimintahaitta, liiketointahyöty, loppukäyttäjäkokemus, mittaaminen, operaattori, palveluintegraattori, palvelukatko, palvelutasonseuranta, palvelutasosopimus, reaaliteho, riitatilanne, sanktiot, scope, sla, sopimus, syyttely, toiminnanohjaus
Leave a comment