Go to Lemonquat.com
-
Recent Posts
- Contact Information for Inquiries
- Eduskunta kehittää tietohallinnon palveluja yhteistyössä Lemonquat Oy:n kanssa
- Ajanhallinta ja kiireeseen piiloutuminen
- Palvelujohtamista pilvestä – Lemonquat ja Onrego yhteistyöhön
- Kovaa liiketoimintaa pehmeämmin
- ICT 2013, keskity olennaiseen
- Nykytila + Kehityspolku x Muuttujat + Tahtotila = Strategia
- Kiinnostaako strategia?
- Onneksi meillä on Excel
- Olemme maailman paras
Archives
Categories
Meta
Follow Us!
Signup for Newsletter!
Tag Archives: organisaatio
Olemme maailman paras
Olemme Lemonquatissa sitä mieltä, että organisaation menestyminen perustuu hyvään johtamiseen. Parhaimmillaan se on vuorovaikutteista ja tavoitteellista. Johtaminen on kuitenkin vain yksi aspekti menestykseen. Henkilöstöhallinnolla ja erityisesti työntekijällä itsellään on velvoitteita, palasia kokonaiskuvasta. ICT-toimintojen perusta on tekniikkaa, ohjelmistoja ja prosesseja. Ne … Continue reading
Posted in Management
Tagged ammattiylpeys, hr, hyvä johtaminen, johtaminen, johtamistapa, lisäarvo, menestys, organisaatio, roolit, tavoitteet, tehokkuus, työkulttuuri, työn ilo, työtavat, työtyytyväisyys, vuorovaikutus
Leave a comment
Tehoa ICT:n ja liiketoiminnan yhteensovittamiseen: CIO kuuluu yrityksen johtoryhmään
Asiaa on puitu paljon vuosien varrella ehkäpä jo kliseeksi asti, mutta tilastollisesti tai sisällöllisesti tilanne ei tunnu muuttuvan. Suomalaisten yritysten johtoryhmässä istuu usein muut yrityksen kantavat elimet (kuten myynti, HR, lakiasiat, talous, tuotanto, viestintä, kehitys), mutta ei ICT. Tietohallintojohtaja (tai … Continue reading
Posted in Management, Strategies
Tagged ATK-päällikkö, ceo, cfo, CIO, edellytykset, hyöty, innovaatio, johtoryhmä, kehitys, kustannus, liiketoiminta, liiketoimintatarpeet, linjaus, organisaatio, organisaatiorakenne, päättäjä, potentiaali, status, strategia, tehokkuus, tietohallinto, tietohallintojohtaja, toiminnanohjaus, vaatimukset, vuorovaikutus
Leave a comment
IT:n sisäistäminen, oikotie onneen?
IT on yrityksen keskeinen funktio, jonka arvoa mitataan laadulla, kustannuksilla ja sen tuottamalla hyödyllä. Arvioitsijoina toimivat loppukäyttäjät ja liiketoiminnan edustajat. Toiminta on kamppailua olemassaolosta, sopeutumista vaihtuviin tilanteisiin. Liiketoiminnan lait määräävät tahdin. Se pärjää kuka löytää keinot menestykseen. Laadukkuuden, kustannustehokkuuden ja … Continue reading
Posted in Outsourcing
Tagged hyöty, it, johtaminen, käyttäjät, kustannus, laatu, menestys, mittaus, moniulkoistus, organisaatio, palvelu, projekti, sisäistys, toiminnot, ulkoistaminen
Leave a comment
Paras sopimus, mutta kenelle?
ICT-palveluntarjoajakin on voittoa tavoitteleva yritys, jonka tehtävänä on tuottaa arvoa omistajilleen. Tämän lisäksi heidän on pystyttävä maksamaan henkilöstölleen kilpailukykyistä korvausta vuokraamastaan työntekijän aivokapasiteetista, muuten arvon tuottaminen asiakkaille ja omistajille ei toteudu. Kuten esimerkkinä VR:n CIO Jukka-Pekka Suonikko (Tivi, CIO 25.8.2012), … Continue reading
Posted in Outsourcing
Tagged alihinnoittelu, asiakkaat, bulkki, CIO, hinta, ict-ulkoitus, innovaatio, johtoryhmä, kilpailutus, laatu, liiketoimintahyöty, liiketoimintatarpeet, lisälaskutus, monistaminen, odotukset, omistaja, organisaatio, ostaminen, palveluntarjoaja, proof of concept, ratkaisu, riita, riski, sisältö, sopimus, sopimuskausi, tehokkuus, toteutus, työolot, ulkoistus, voitontavoittelu
Leave a comment